ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА

Производственная система ООО «ДААЗ» – это, прежде всего философия ведения бизнеса, позволяющая нашему предприятию, вне зависимости от внешних факторов, расти и развиваться. В производственной системе завода, как и во многих других ПС, используются инструменты бережливого производства, которые прекрасно подходят для оптимизации процессов, происходящих на предприятии. Внедрение производственной системы направлено, прежде всего, на сокращение сроков выполнения заказов, повышение качества продукции и управляемости процесса, сокращение затрат, повышение безопасности и производительности труда. Но во главе угла, конечно, стоят  сотрудники – единственный ресурс предприятия способный к саморазвитию и развитию систем вокруг себя.

ПРИНЦИПЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Приоритет долгосрочных целей 

Коллектив завода уверен в завтрашнем дне. Мы стремимся достигнуть целей,  инвестируя в технологическое перевооружение предприятия и создание системы менеджмента на основе лучших мировых практик.

Ориентированность на заказчика

Именно заказчик определяет стоимость и качество выпускаемых продуктов. ООО «ДААЗ»  предлагает крупнейшим в стране автомобильным заводам богатый опыт производства автокомпонентов.

В принцип «ориентированность на заказчика» на нашем заводе, входит и работа с «внутренним»  заказчиком, которым является каждый сотрудник завода по отношению к коллеге-поставщику, который сдает работу, проделанную на предыдущем этапе. «Внутренний» заказчик, вполне может предъявлять разумные требования к исполнению обязанностей коллегами-поставщиками.

Сотрудники – самый ценный актив завода

Наша команда – одна из лучших в своей отрасли, сегодня внутри страны мы занимаем ведущее положение в области производства изделий из цветного металла методом литья под давлением, штамповки, инструментальной обработки. Это, в том числе, возможно, благодаря эффективному использованию профессиональных навыков и опыта работников завода. Мы обучаем и развиваем персонал, привлекая его к анализу своей деятельности и участию в совершенствовании процессов.

Мы верим, что, обеспечивая благоприятные условия для работы, обучения, здоровья и отдыха, мы не только раскрываем потенциал работников, но и развиваем конкурентоспособность предприятия.

Культура непрерывных улучшений и отсутствия потерь  – «КАЙДЗЕН»

Для сохранения лидирующего положения в отрасли мы обязаны предлагать заказчику лучшее качество по самой низкой цене в максимально короткие сроки. Для этого в процесс разработки и внедрения вовлекается весь персонал компании, каждый сотрудник может вносить свои предложения и участвовать в их реализации, тем самым снижая затраты на производство и одновременно улучшая свое рабочее пространство.

Все внимание производственной площадке («ГЕМБА») 

Принятие ключевых решений происходит именно на производственной площадке. Это обосновано тем, что именно на производственной площадке нашему продукту добавляется ценность. Именно здесь работают сотрудники, которые знают производственный процесс, и именно они стоят в авангарде всех улучшений.  

ЗАДАЧИ РАЗВИТИЯ

Сокращение сроков выполнения заказов

Минимизация сроков выполнения заказов – важнейшая задача, стоящая перед ООО «ДААЗ». Ее решение даст огромное конкурентное преимущество не только заводу, но и всем предприятиям-партнерам завода, и, как следствие, поможет развитию экономики страны в целом. Продукция ООО «ДААЗ» востребована при производстве большинства автомобилей, собираемых в России.

Сокращение издержек предприятия

Оптимизируя производство, мы вносим свой посильный вклад в развитие будущих поколений и машиностроительной отрасли. Инструментарий, предлагаемый бережливым производством, и принципы производственной системы ООО «ДААЗ» помогут решить рассмотренные задачи в самые короткие сроки.

Развитие компетенций внутри предприятия

В настоящее время внедрение ПС в ООО «ДААЗ» уже позволило достичь существенной экономии, сокращения товарных запасов на складах и сроков планово-предупредительных ремонтов.